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企业动态

丰源轮胎公司召开二季度工作会议

来源:山东丰源轮胎  发布日期:2020-04-25 |  点击:

    

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4月24日,丰源轮胎公司2020年二季度工作会议在多功能会议室召开,总结一季度工作,分析当前形势,安排二季度任务,动员广大干部职工进一步认清形势、统一思想、坚定信心,以胸怀发展的大格局、务实担当的硬作风、善作善成的执行力,集中精力、全力以赴抓好二季度各项工作,确保实现上半年时间、任务“双过半”目标。

丰源轮胎公司党委书记、董事长刘永安,总经理潘超,纪委书记、工会主席刘来石,副总经理宋二华,财务总监张东,副总经理杨文银,副总经理张宁出席会议。

潘超做了题为《奋勇向前 爬坡过坎 在逆境中寻机突围共促企业平稳健康发展》的工作报告。

潘超指出,我们通过疫情防控“快速” 响应、有序生产“快速”启动、市场营销“快速”对接,优组织强落实,按下了复产营销快进键。我们通过多措并举保增收、多管齐下促节支,调结构精管控,抓出了经营创效新业绩。我们通过技术创新聚优势、质量提升树品牌,推创新保质量,提升了品牌建设硬实力。我们通过安全宣教“全面”覆盖、安全标准“全面”执行、安全督查 “全面”到位,严管理提素质,守住了安全发展生命线。

潘超强调,为完成二季度工作目标,要重点抓好以下四个方面工作:

一是应对新常态,“集中精力”拓市场。要坚定发展信心、科学组织营销、积极开拓市场。

二是采取新举措,“汇聚动力”稳生产。抓生产提效,抓设备提速,抓产品提质。

三是把握新要求,“持久用力”保安全。确保实现安全生产,确保实现防疫,确保实现环保达标。

四是争取新作为,“精准发力”善经营。细化管控 降成本。压实责任增效益。

 刘永安客观评价了一季度工作,深入分析了当前面临的形势任务,全面明确了下步工作重点。

他指出,今年以来,新冠疫情全球性蔓延,各类风险和突发因素明显增加,企业生产经营形势异常艰难。面对严峻考验,我们以集团公司“四商”战略为引领,紧紧围绕“1667”工作总要求,精心谋划、超前应对,保持了高质量发展的良好态势?;Χ?、科学施策,跑出复工复产加速度。超前谋划、统筹推进,展现营销业务新变化。团结协作、齐抓共管,保障疫情传播低风险。主动创新、多措并举,实现创效能力再优化。宣教从紧、管理从严,开创安全工作新局面。转变作风、坚守规范,推动党建形象新提升深入基层、服务一线,促进发展共识再凝聚。

刘永安强调

明确坚持“稳固发展年”的工作主基调,明确坚持“打造智能化高端轮胎工厂”的发展愿景,明确坚持“产销协同、精准营销”的智慧创效模式,明确坚持“一家人一条心、一个目标一股劲”的发展情怀,增强发展?;?、紧迫感,努力把失去的时间抢回来,把产销的欠账补回来,众志成城、提振信心,全面抓好各项生产经营工作,为实现上半年各项目标任务努力拼搏。

刘永安要求

在艰难险阻中靶向施策,全力打好四大关键战役。

聚焦本质安全,打好安全管控保卫战。我们必须充分认清当前严峻的安全形势,深刻理解安全工作的极端重要性,时刻把安全工作牢牢记在心上、抓在手上,?;秤腔家馐?,力戒松懈情绪,时刻居安思危。压实安全管理责任,推动安全标准建设,拓展安全管理内涵。

聚焦产销协同,打好智慧创效攻坚战。要保持提量增效的态势,推进营销创新,确保产销齐头并进、协同发展。在当前全球疫情大流行趋势下,要主动适应竞争常态化局面,坚持“外贸做活、内贸做大、配套做优”的营销思路。推进重点,危中寻机抢市??;打通堵点,稳产提效降成本;补齐断点,多措并举强内控。

聚焦技术引领,打好品牌建设持久战。品牌代表产品的价值、企业的形象,要以创新、品质、宣传为抓手,推动品牌不断增值。要紧跟智能化、个性化、高性能的行业趋势,大力研发缺气保用胎、生肖胎、雪地胎特色产品,加快推动创新创造,增强产品竞争力。要建立全生命周期质量管控体系,稳定产品质量性能,保障服务质量提升。要通过凝聚品牌合力、打造品牌价值、提高产品知名度等渠道加快提升品牌价值。

聚焦内控管理,打好效能提升突击战。要实施管理创新,依法依规治企,加快推动内部改革、政策创效、风险防控,逐步提高工作效率和治理水平。二季度,我们要抓好契约化管理、劳动组织优化及人才建设三项改革重点。同时,努力落实政策创效,科学管控发展风险。

为坚决打好以上四大战役,必须要做好党建引领、凝心聚力。要聚力构建“引领融合型”党建格局,不断丰富“336”党建工程内涵,以高质量、高标准的党建工作,推动“四商”战略实施落地,筑牢发展基础保障。坚持党要管党,旗帜鲜明讲政治。强化干部作风,坚定不移履好职。树牢廉洁意识,严于律己守规矩。落实共建共享,以人为本惠民生。

刘来石主持了会议。并就贯彻落实好此次会议精神提出了三点要求:一是广泛发动宣传,凝聚攻坚合力;二是转变工作作风,提升工作效能;三是细化任务分解,狠抓工作落实。



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