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企业动态

丰源轮胎公司召开重点工作攻坚行动推进大会

来源:山东丰源轮胎  发布日期:2020-03-26 |  点击:

     

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      3月26日,丰源轮胎公司重点工作攻坚行动推进大会在第一会议室召开,公司党委书记、董事长刘永安,总经理潘超,在家班子成员,副总师管理人员,各部门党政负责人及相关人员参加会议。

      会议由潘超主持,基建、营销、质量、技术、设备相关负责人对分口重点攻关工作进行了表态发言。

刘永安围绕重点工作攻坚行动,谈三个问题。

     1.为什么要实行重点工作攻坚行动?

     刘永安指出,实行重点工作攻坚行动,是企业发展的需要。当前,受疫情影响,世界经济遭受冲击、动荡变化,企业发展面临严峻挑战,要补齐发展短板、规避风险问题,以不变应万变,筑牢企业发展基础。实行重点工作攻坚行动,是应对各类政策的需要。国家不断加大生态环保治理力度、安全生产法制建设力度、严格新三板企业管控力度,企业经营机制需优化提升。实行重点工作攻坚行动,是推动工作提效需要。在全球疫情影响下,唯有上紧发条、踩住油门,集中精力抓好重点工作推进,同时间赛跑、以实干开路、靠攻坚闯关,才能把各项影响和损失降到最低。

     2.实行重点工作攻坚行动有什么要求?

      刘永安提出要求:一是要有担当作为的勇气。各级管理人员要有“功成不必在我”的担当,以“头拱地、往前冲”的奋斗姿态,争做“实干家”,带头啃最硬的“骨头”,推动发展新业绩、实现改革新突破。二是要有开拓创新的锐气。要敢创新、会创新,大胆谋事、大胆干事,找到突破点、形成增长点、站上制高点,不断提高企业运营环境、发展质量。三是要有争创一流的心气。要有精益求精、干到最好的意识,真正把干事作为一种精神追求和价值体现,不干则已,干则干成精品,全力助推企业实现全年任务目标、绘好高质量发展蓝图。

     3.怎样推动重点工作攻坚行动?

     刘永安强调,一是要科学推动,瞄准目标制定时间表和路线图。各分管领导要继续研究梳理重大发展制约因素和重点工作项目,按照“亲自上手、亲自部署、亲自研究、亲自督导”原则,制定重点工作攻坚时间表、路线图,把任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人,形成一级抓一级、层层落实的工作局面。二是要精细推动,明确责任形成攻坚克难合力。要分工明确,各负自责、相互衔接,形成有机整体;要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系,以切实可行的措施,保障重点工作攻坚行动取得实效;要坚持终身负责制,明确责任人和完成时限,一抓到底、久久为功。三是要快速推动,建立约束考核机制。要强化监督考核,拟定重点工作攻坚行动责任书,明确攻坚内容、奖惩标准和原则,以制度刚性和约束保障各项重点工作闭合管理,切实保障工作推进成效。

     潘超就本次会议精神落实提出要求:一是要明确责任,狠抓落实。各部门要深刻领会此次会议精神内涵,按照公司领导“科学助推、精细推进、快速推进”要求,切实履行好职责,保质保量抓好工作落实。二是要认真研究,密切配合。本次重点工作攻坚行动任务重、时间紧、要求高,各部门要迅速行动,深入研究会议安排,通力协作,切实做到最大力度推进、最短时间见效,绝不能在等待观望中耽误执行、在按部就班中放缓执行、在推诿扯皮中拖延执行。三是要以点带面,全面推进。公司上下要有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感、?;泻驮鹑胃?,各部门要进一步明确目标任务,把思路、目标、重点层层落实到每一个人、每个岗位、每个工作环境上,推动各项工作的高效运转、快速向前。

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